1. 经营理念是组织追求绩效的根据，它是组织的核心思想和追求的目标。
2. 无论是营利还是非营利组织，都需明确的经营理念来指导管理活动。
3. 经营理念包括对组织环境的基本认识，组织的特殊使命，以及完成使命的核心竞争力。
4. 确立经营理念需要深入了解和分析现有的经营理念构成要素，如企业使命、行为准则等。
5. 经营者应清楚把握自己的意图，分析时代趋势，并与现有经营理念进行比较。
6. 需要评估社会和内部对企业的认识、期望，了解企业的长处和弱点，并引进新技术或知识。
7. 确立经营理念的过程包括整理、归纳和决定，并将理念共有化。
8. 推行经营理念时，应根据实际情况制定合适的规模和具体方法。
9. 经营理念是经营思想的浓缩，如向规范的未来迈进，坚持质量第一等。
10. 企业文化的重要性在于它能够转变观念和作风，正视危机并增强信心，促进企业的持续发展。
