中国联通五大强企战略包括科技强企、人才强企、改革强企、数智强企和品牌强企。
首先，科技强企战略是中国联通推动自身发展的核心动力。公司坚持科技引领，不断加大科技研发投入，致力于在通信技术领域取得更多突破。例如，中国联通在5G技术研发和应用方面取得了显著成果，推动了5G网络在全国范围内的广泛覆盖和深入应用。此外，公司还积极探索物联网、云计算、大数据等前沿技术，以科技创新助力企业高质量发展。
其次，人才强企战略是中国联通提升竞争力的重要手段。公司高度重视人才队伍建设，通过优化人才结构、提升人才素质、激发人才活力等措施，打造了一支高素质、专业化的人才队伍。中国联通注重人才的引进、培养和激励，为员工提供良好的职业发展空间和平台，激发了员工的创新创造活力，为企业发展提供了有力的人才保障。
第三，改革强企战略是中国联通适应市场变化、提升自身效能的关键举措。公司不断深化内部改革，优化组织架构和业务流程，提高运营效率和管理水平。例如，中国联通近年来持续推进混合所有制改革，引入战略投资者，改善了公司治理结构，提升了企业市场化运作能力。同时，公司还积极推动数字化转型，通过数字化手段提升服务质量和客户体验，进一步增强了市场竞争力。
第四，数智强企战略是中国联通把握数字经济发展机遇、实现转型升级的重要方向。公司以数字化转型为引领，推动大数据、人工智能等技术与业务深度融合，提升了企业的智能化水平和创新能力。中国联通积极构建数智化新生态，打造了一系列创新产品和服务，如智慧城市、智慧医疗、智慧教育等解决方案，为数字经济发展注入了新动能。
最后，品牌强企战略是中国联通提升企业形象、增强市场影响力的重要途径。公司注重品牌建设和维护，通过加强品牌宣传、提升品牌价值、塑造品牌形象等措施，打造了具有广泛知名度和美誉度的中国联通品牌。中国联通以优质的服务和良好的品牌形象赢得了客户的信赖和支持，进一步巩固了市场地位并拓展了发展空间。
