业务层战略主要包括成本领先战略、差异化战略、聚焦战略、成本领先和差异化整合的战略，以及最优成本战略。
首先，成本领先战略是企业通过一系列措施降低自身成本，以低于竞争对手的产品成本来获取市场优势。这种战略强调高效率和规模经济，通过严格控制成本，企业能够以更低的价格提供产品或服务，从而吸引价格敏感的消费者。
其次，差异化战略则是通过打造产品与竞争对手的差异性来吸引消费者。这种差异性可以体现在产品的特点、品质、服务、品牌形象等多个方面。差异化战略的核心是创造客户认为有价值的独特性，使企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。例如，苹果公司通过其独特的设计和创新的技术，成功实施了差异化战略，赢得了全球消费者的青睐。
聚焦战略是企业针对某一特定市场或消费群体进行精细化运营的战略。通过深入了解目标市场的需求和偏好，企业能够提供更加贴合消费者需求的产品或服务。聚焦战略强调资源的集中利用和专业化经营，有助于企业在特定领域建立竞争优势。例如，某家专注于儿童玩具的公司，通过深入了解儿童的心理和喜好，设计出独具特色的玩具产品，成功占据了市场份额。
此外，成本领先和差异化整合的战略则是将成本领先和差异化的优势相结合的战略。这种战略旨在在保持成本优势的同时，通过差异化手段提升产品的附加值和竞争力。这种战略对企业的运营能力和创新能力都提出了更高的要求。
最后，最优成本战略是一种介于低成本和差异化之间的战略。它旨在以合理的价格提供具有性价比的产品或服务，满足那些既重视价值又寻求划算价格的消费者需求。采用这种战略的企业通常会在保证产品质量的基础上，通过有效的成本控制和合理的定价策略来实现市场份额的扩大和盈利能力的提升。
综上所述，业务层战略是企业在具体产品市场上用来开发核心竞争力以获得竞争优势的一系列相互整合、协调的行为。不同的业务层战略适用于不同的市场环境和竞争态势，企业需要根据自身情况和外部环境的变化灵活选择合适的战略来应对市场挑战。
