#供应商大会策划
小鹏汽车全球供应商大会策划内容规划围绕供应商合作与价值共享，旨在促进双方深入交流、优化供应链管理与提升合作质量。
一、供应商大会概述：会议主题为“携手共进，共创未来”，定于今年秋季在广州举办，预计邀请逾百家核心供应商参与。
二、供应商大会背景：分享业绩成果、感受供应商客户、鼓舞供应商信心、展望憧憬未来，旨在构建共赢合作生态，促进双方共同成长。
三、供应商大会目的：反馈供应商业绩，颁奖肯定优秀供应商；沟通情感与政策激励；推广企业文化，加深供应商信赖；成本竞争、同舟共济；合作互信、携手发展。
四、大会活动流程：活动分为四大篇章，即分享篇、信心篇、未来篇、浓情篇。通过调动情绪、增强互动、传播企业文化，制造惊喜，实现多维度交流与合作。
五、策略分析：大会整体基调为简洁大气，温馨热烈。通过精心设计的会场布置，营造积极向上的氛围。
六、会场布置：选择暖色调为主基调，采用优质材料与专业设计，布置充满活力与创意的装饰，设置奖品鲜花、舞台发言台和签到台提名墙等。
七、新媒体宣传与传播：搭建覆盖全网的传播矩阵，宣传公司战略与采购策略，解读合作追求互利共赢的愿景。
八、礼物准备：精心准备具有诚意、彰显企业实力、体现客户尊重与身份的重要礼品，传递美好祝福。
九、服务流程：会议前筹备，包括大会策划、地点预订、设备准备、会场布置与设计制作、资料与礼品制作、邀请函、交通与摄像安排等；会议中提供签到服务、现场管理、资料与礼品发放、反馈表收集等；会议后进行参会人员名单整理、反馈表统计、感谢电话跟进、资料与礼品整理搬运、图像与影像资料整理，确保媒体采访与宣传报道。
组织者需遵循会议时长不超过两天的规则，并在组织层面上由采购部牵头，识别核心利益相关者，邀请包括中国区总经理、全球采购副总在内的关键人物出席，确保会议聚焦于凝聚、团结、号召与社交等重要事项。
会议的主持选择预算与能力决定，供应商评奖环节设置综合绩效奖、最佳供货奖、最佳品质奖等，奖品信息需严格保密以营造紧张感与惊喜感。
所有费用由公司承担，组织者需确保预算充足或合理向供应商收取门票费，同时提供专业的票务服务。
会议期间，组织者应主动与供应商进行交流，特别重视战略供应商，确保双方领导有机会见面。会议结束后，组织者应感谢所有参与筹备工作的成员，为下一次供应商大会的成功奠定基础。
2024年是小鹏汽车成立十周年，供应链变革之年，小鹏汽车将持续与全球合作伙伴同心同行，深化廉洁领域的合作共建，实现供应链全面协同、共创，打造信息连通、界面清晰、沟通成本低的供应链模式。同时，小鹏汽车将大力拓展国际业务，通过汽车产品高效交付，将供应链技术与品质传递给海外消费者，共同迈向企业发展新台阶。
