1、管理复杂：接收多家劳务公司会增加建筑公司的管理难度。协调多家劳务公司的工作进度、质量要求和沟通成本较高，可能会影响整个项目的顺利进行。
2、质量控制：多家劳务公司参与同一项目，可能导致工程质量参差不齐。建筑公司需要投入更多精力对各家劳务公司的工作质量进行监控和控制，以确保整个项目的质量达标。
3、合同问题：与多家劳务公司签订合同，可能会导致合同管理混乱。建筑公司需要处理多家劳务公司的合同条款、付款等问题，可能会增加法律风险。
4、成本控制：多家劳务公司参与项目，可能会导致成本增加。建筑公司需要对多家劳务公司的报价进行比较和分析，以确保项目成本的合理控制。
5、稳定性和长期合作：建筑公司通常更愿意与少数几家长期合作的劳务公司建立稳定的合作关系，以便在项目执行过程中更加顺利和高效。接收多家劳务公司可能会影响这种稳定的合作关系。
