1. 面对团队缺乏积极性和主动性，领导首先需深入分析问题根源。
2. 激励机制是提升员工积极性的关键，领导需考虑如何激发员工动力。
3. 员工的知识结构对于执行任务至关重要，领导应确保团队成员具备完成工作所需的技能和知识。
4. 对于不愿意工作的员工，领导需查明原因并制定对策，不应置之不理。
5. 筛选并保留态度积极、珍惜工作机会的员工，对于态度消极者应果断处理，以免影响团队整体氛围。
6. 团队成员间的负面影响不容忽视，领导需采取措施防止负能量传播。
7. 领导在分配任务时应考虑员工能力，确保任务量适度，以提高工作效率和员工满意度。
8. 避免给予过重的工作负担，以免员工因无法完成任务而产生消极态度。
