1) 建立完善的奖惩机制。激发员工积极性，最直接且有效的方法就是薪资激励和绩效奖金。一个缺乏奖惩机制的公司往往难以调动员工的积极性。
2) 合理分配工作任务。人们追求工作时的舒适感和兴趣，高压政策和过度的劳动负荷并不可取。一家可持续发展的公司，在完善的奖惩机制之外，还应考虑员工的福利，如合理安排工作与休息时间、组织团队建设活动、庆祝生日、进行户外拓展训练等。过往案例表明这种方式行之有效。
3) 描绘发展蓝图。这种方法对新员工尤其有效，相当于为员工描绘一个美好的未来。新员工通常对工作充满热情，希望通过努力获得晋升。因此，向员工展示公司的发展前景和个人职业规划，可以有效提升他们的积极性。
4) 注重精神文明建设。拥有明确企业文化和价值观的公司能够培养员工的向心力、凝聚力和责任感。工作不仅仅是为了报酬，更在于实现自我价值。赋予员工特殊的使命，让他们热爱工作，并在获得合理报酬的同时，愿意维护公司利益。
5) 提供全面福利保障。除了奖惩机制，企业还应关注员工的福利保障，包括工作与生活的平衡以及职工家属的福利。关心贫困职工家庭，不仅能提升企业声誉，也能增强员工对公司的忠诚度。
