在国际贸易团队中锁定领导地位的关键在于选择合适的人才。优秀的团队领导者能够通过自身努力改变周围环境，不断发掘人才，从而通过管理增强团队实力。人才的选拔是关键，团队的成功很大程度上取决于能否找到合适的人才。领导者需要具备敏锐的洞察力，能够识别潜在的优秀人才，将他们纳入团队，并为他们提供成长的机会。
建立一套完善的系统是确保团队持续发展的基础。系统的设计应根据企业的具体情况来定制，也可以借鉴其他成功企业的经验。没有系统的管理就像裸奔一样，缺乏规划和约束，难以引导团队稳定发展。企业往往因为缺乏整体规划和规范，导致新任负责人采取不同的管理方式，从而颠覆原有的策略。这不仅会打乱团队的正常运行，还可能导致企业直接陷入停滞，甚至面临倒闭的风险。
打造一个良好的平台对于国际贸易企业的长期稳定至关重要。平台不仅提供人才储备、股东选择和员工创业的机会，还为团队成员提供了一个实现自我价值和创业的舞台。优秀的平台建设需要长远的规划和持续的努力。平台不仅要注重职业发展，更要支持员工的创业梦想。只有这样，才能吸引更多的优秀人才加入团队，为企业的发展注入新的活力。建设这样的平台并非易事，但这是必须考虑的问题。培训人才虽然可以提升竞争对手，但如果忽视了平台建设，最终可能会失去更多。
在国际市场上，人才和系统的差异往往决定了企业的成败。领导者需要不断努力，寻找合适的人才，建立完善的系统，并打造一个支持员工成长和创业的平台。只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
