1. 项目经理具备资源和人力，但未必都追求自立门户。原因可能多样，其中之一可能是资金问题，但更多的是可能对承担责任有所顾虑。
2. 作为公司中的项目负责人，项目经理常常处于重要的地位。他们掌握着关键资源，拥有广泛人脉，因此在公司内部需要处理复杂的人际关系，不得不小心翼翼，以免得罪他人。
3. 尽管有些项目经理能力出众，人们可能好奇他们为何不自行创业，而是继续为他人工作。实际上，项目经理可能面临个人生活的压力，例如家庭责任、陪伴家人等，这些都可能让他们觉得作为老板分身乏术。
4. 成为项目经理的员工虽然要听从他人指挥，但通常能够获得相对可观的薪资，并保持一定的个人时间。这些闲暇时间可以用来从事个人喜好的活动，因此在某种程度上，这样的工作生活方式更为轻松。
5. 另一方面，有些项目经理可能存在个人缺点，例如不善于财务管理，导致如果成为老板可能会面临财务压力。此外，应酬增多可能会对健康和家庭关系产生不利影响。
6. 并非所有项目经理都对成为老板持开放态度。一些人深知作为老板需要承担的责任更重，因此他们宁愿留在现有岗位上，避免承担额外责任。
7. 有些项目经理对目前的工作状态感到满意，因为他们认为这样的岗位既能实现个人价值，又无需承受过大压力。尽管工资可能略低于老板，但相对的稳定性和成就感让他们觉得没有必要改变现状。
8. 并非所有项目经理都经济状况良好。有些人可能因为过去的商业失败，需要用积累的资金来偿还债务。
9. 最终，项目经理通常都是精明的决策者，这是他们能够达到目前职位的重要原因。因此，其他员工不应过度担忧老板的选择，而应专注于自己的职责和发展。
