360度绩效评价法是由下列哪些人担任评价者
来源：动视网
责编：小OO
时间：2024-11-17 13:34:08
360度绩效评价法是由下列哪些人担任评价者
据智库百科网查询得知，360度绩效评价法，又称“360度考核法”或“全方位考核法”，属于人力资源中绩效考核方法之一。360度绩效评价法具有以下优点。1、综合性强，由于其集中了多个角度的反馈信息，可以全面、客观地了解有关自己优缺点的信息，以作为制定工作绩效改善计划、个人未来职业生涯及能力发展的参考。2、提高了组织成员彼此之间的沟通与互动，有助于提高团队凝聚力和工作效率，促进组织的变革与发展。
导读据智库百科网查询得知，360度绩效评价法，又称“360度考核法”或“全方位考核法”，属于人力资源中绩效考核方法之一。360度绩效评价法具有以下优点。1、综合性强，由于其集中了多个角度的反馈信息，可以全面、客观地了解有关自己优缺点的信息，以作为制定工作绩效改善计划、个人未来职业生涯及能力发展的参考。2、提高了组织成员彼此之间的沟通与互动，有助于提高团队凝聚力和工作效率，促进组织的变革与发展。
该评价方法的评价者包括员工自己，上司，直接部属，同仁同事以及客户等。据智库百科网查询得知，360度绩效评价法，又称“360度考核法”或“全方位考核法”，属于人力资源中绩效考核方法之一。
360度绩效评价法具有以下优点：
1、综合性强，由于其集中了多个角度的反馈信息，可以全面、客观地了解有关自己优缺点的信息，以作为制定工作绩效改善计划、个人未来职业生涯及能力发展的参考。
2、提高了组织成员彼此之间的沟通与互动，有助于提高团队凝聚力和工作效率，促进组织的变革与发展。
360度绩效评价法是由下列哪些人担任评价者
据智库百科网查询得知，360度绩效评价法，又称“360度考核法”或“全方位考核法”，属于人力资源中绩效考核方法之一。360度绩效评价法具有以下优点。1、综合性强，由于其集中了多个角度的反馈信息，可以全面、客观地了解有关自己优缺点的信息，以作为制定工作绩效改善计划、个人未来职业生涯及能力发展的参考。2、提高了组织成员彼此之间的沟通与互动，有助于提高团队凝聚力和工作效率，促进组织的变革与发展。
