为学校发展献计献策的写法如下：
1. 明确学校发展目标：首先，你需要明确学校的发展目标，包括短期和长期目标。这将有助于你确定献计献策的方向和重点。
2. 了解学校现状：在提出建议之前，你需要深入了解学校的现状，包括学校的师资力量、教学设施、学生情况等。这将有助于你发现问题并提出针对性的建议。
3. 借鉴成功经验：你可以通过查阅相关文献、访问其他学校等方式，了解其他学校在发展过程中取得的成功的经验和做法。这将为你提供一些启示和思路。
4. 提出具体建议：根据你对学校现状的了解和对成功经验的借鉴，提出具体的建议。建议应该具有可操作性和可行性，并与学校的发展目标相符合。
5. 制定实施计划：为了确保建议的有效实施，你需要制定具体的实施计划。计划应该包括实施时间、责任人、所需资源等，以确保建议能够得到有效执行。
6. 注重反馈和调整：在实施过程中，你需要密切关注反馈情况，并根据实际情况对建议进行调整和改进。这将有助于确保建议的有效性和可持续性。
7. 保持沟通与合作：在献计献策的过程中，你需要保持与学校领导、教师、学生等各方面的沟通与合作。这将有助于你更好地了解学校的实际情况，并确保建议得到有效执行。
为学校发展献计献策需要领导具备的能力：
1. 战略规划能力：领导需要具备战略规划能力，能够制定学校发展的长远目标和短期计划，明确学校的发展方向和重点。
2. 决策能力：领导需要具备决策能力，能够在复杂的情况下做出明智的决策，确保学校的发展符合实际情况和需求。
3. 沟通能力：领导需要具备沟通能力，能够与学校内部和外部的各方进行有效沟通，协调各方资源，促进学校的整体发展。
4. 创新能力：领导需要具备创新能力，能够不断探索新的教育理念和方法，推动学校的创新发展，提高学校的竞争力和影响力。
5. 团队协作能力：领导需要具备团队协作能力，能够带领团队成员共同完成学校的发展目标，激发团队成员的积极性和创造力。
