1、深入了解当地市场和政策环境：在进入海外市场之前，房地产企业需要对当地的政治、经济、文化、社会等方面进行深入了解，以便更好地适应当地市场和政策环境。
2、建立国际化团队：房地产企业需要建立一支具有国际化视野和经验的团队，以便更好地开展海外业务。团队成员应该具备跨文化沟通、市场分析、项目管理等方面的专业知识和技能。
3、寻找合作伙伴：在海外市场，房地产企业可以寻找当地的企业或政府作为合作伙伴，共同开展项目。这样可以更好地适应当地市场和政策环境，也可以借助合作伙伴的经验和资源，提高项目的成功率。
4、创新业务模式：在一带一路战略下，房地产企业需要创新业务模式，探索新的商业模式和合作方式。例如，可以采用PPP模式、BOT模式、F+EPC模式等，与当地政府和企业合作，共同推动基础设施建设和发展。
5、加强风险管理：在海外市场，房地产企业需要加强风险管理，包括政治风险、经济风险、法律风险等。可以采用购买保险、分包风险等方式来降低风险。
6、建立品牌形象：在海外市场，房地产企业需要建立自己的品牌形象，树立良好的企业形象和信誉。可以通过积极参与公益活动、支持当地文化事业等方式来提高品牌形象。
