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麦当劳为什么要卖掉中国业务

来源:懂视网 责编:小OO 时间:2024-10-30 11:18:37
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麦当劳为什么要卖掉中国业务

麦当劳之所以选择出售其在中国的业务,是因为从2014年起,中国的业绩开始下滑,长期处于亏损状态。为了扭转这一局面,麦当劳全球总部做出了艰难的决定,决定逐步退出中国市场。2016年,中国中信集团获得了内地和香港1750家麦当劳店面的经营权,随后对品牌进行了改名,称为“金拱门”,尽管名称有所改变,但运营模式和理念并未发生实质变化。为了提升业绩,我国麦当劳管理层在2022年底设定了雄心勃勃的目标,计划将餐厅数量增加至4500家,并大力支持75%的店铺开展外卖服务。同时,餐厅菜单也进行了创新,力求更好地迎合中国消费者的口味。这些改革的努力在2018年开始显现成效,麦当劳的营业额有了显著提升,证明了总部出售股份的决策是明智的。
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导读麦当劳之所以选择出售其在中国的业务,是因为从2014年起,中国的业绩开始下滑,长期处于亏损状态。为了扭转这一局面,麦当劳全球总部做出了艰难的决定,决定逐步退出中国市场。2016年,中国中信集团获得了内地和香港1750家麦当劳店面的经营权,随后对品牌进行了改名,称为“金拱门”,尽管名称有所改变,但运营模式和理念并未发生实质变化。为了提升业绩,我国麦当劳管理层在2022年底设定了雄心勃勃的目标,计划将餐厅数量增加至4500家,并大力支持75%的店铺开展外卖服务。同时,餐厅菜单也进行了创新,力求更好地迎合中国消费者的口味。这些改革的努力在2018年开始显现成效,麦当劳的营业额有了显著提升,证明了总部出售股份的决策是明智的。

麦当劳之所以选择出售其在中国的业务,是因为从2014年起,中国的业绩开始下滑,长期处于亏损状态。为了扭转这一局面,麦当劳全球总部做出了艰难的决定,决定逐步退出中国市场。2016年,中国中信集团获得了内地和香港1750家麦当劳店面的经营权,随后对品牌进行了改名,称为“金拱门”,尽管名称有所改变,但运营模式和理念并未发生实质变化。

为了提升业绩,我国麦当劳管理层在2022年底设定了雄心勃勃的目标,计划将餐厅数量增加至4500家,并大力支持75%的店铺开展外卖服务。同时,餐厅菜单也进行了创新,力求更好地迎合中国消费者的口味。这些改革的努力在2018年开始显现成效,麦当劳的营业额有了显著提升,证明了总部出售股份的决策是明智的。

作为中国最早24小时运营的快餐品牌,麦当劳在消费者心中的地位独特且稳固。尽管面临众多竞争品牌,它依然拥有众多忠实粉丝,这表明麦当劳的魅力并未因时间流逝而减弱。尽管如此,麦当劳还是做出了适应市场变化的决定,以寻求长期的可持续发展。

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麦当劳为什么要卖掉中国业务

麦当劳之所以选择出售其在中国的业务,是因为从2014年起,中国的业绩开始下滑,长期处于亏损状态。为了扭转这一局面,麦当劳全球总部做出了艰难的决定,决定逐步退出中国市场。2016年,中国中信集团获得了内地和香港1750家麦当劳店面的经营权,随后对品牌进行了改名,称为“金拱门”,尽管名称有所改变,但运营模式和理念并未发生实质变化。为了提升业绩,我国麦当劳管理层在2022年底设定了雄心勃勃的目标,计划将餐厅数量增加至4500家,并大力支持75%的店铺开展外卖服务。同时,餐厅菜单也进行了创新,力求更好地迎合中国消费者的口味。这些改革的努力在2018年开始显现成效,麦当劳的营业额有了显著提升,证明了总部出售股份的决策是明智的。
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