刚成立的协会在运营过程中一般会出现什么问题?

如下问题： 影响力小，经费不足，企业不认可，会费不好收的问题，组织活动没人参加等问题 只要认真去做，方法对头，慢慢会好起来的！ 要想搞好行业协会首先要弄清几个问题： 1国家关于行业协会的政策，2行业协会要做什么 3行业协会能做什么，4行业协会如何运营 下面是我对某省信息协会的如何发展的一个基本规划： 一、协会人员的组成： 省厅负责信息化的领导、 省及各地市采购中心负责信息化设备采购的领导、客户群体的信息中心的领导、行业内有影响力的专家、招投标评委 。 二、加入国家级信息协会成为分会，协助推广其刊物以获得其支持 三、建立和销协的合作机制 四、收取会员会费 五、向大企业申请一些资金每年举办一次有大企业赞助的活动 六、建立各地市分会和子协会 七、协会职能 1、为会员开拓市场提供服务：行业协会为企业收集国外技术信息，举办展销会、宣传企业和产品，推力本地企业开拓外地市场，搭建会员企业和客户群体的交流平台 2、影响政府产业政策：注重研究市场形势和政府产业政策，从会员企业需要出发，做企业利益的代表 4行业自律、规范市场竞争 ；协调行业供应商和客户关系，督促会员为客户提供优质产品和良好的服务，对不合格企业提出通报，对优质企业进行表彰 5为政府组织的大型活动提供信息化帮助和服务厂家推荐 6为协会客户群的信息化建设提供技术支持 7和消协合作对省内信息化产品和厂家进行评定和推荐，对不负责任的公司进行批评 8为政府信息化发展的建议（待定） 协会的发展目标： 1、 打造省内信息化行业有影响力的资讯 (协会网站)平台、交流平台（协会） 2、 把协会打造成为省内信息化产品的准入平台 3、 出版行业刊物，类似慧聪商情那样的刊物