在投标报价过程中，措施费的构成至关重要，它通常包含以下几个方面：
1. 项目管理费：这一部分涵盖了项目管理团队的薪酬、培训以及因出差所产生的费用。
2. 安全费用：主要包括项目中所需的安全设备、安全防护措施、安全人员的工资等。
3. 质量控制费用：涉及质量检测设备的购置与维护、质量管理人员的薪资、质量控制培训等。
4. 环境保护费用：项目期间所需的环境保护措施、环境监测、废物处理及相关人员费用。
5. 工地管理费用：用于支付工地管理人员的工资、差旅费、通讯费等。
6. 现场劳动力费用：包括工人工资、社保费用、住宿费等。
7. 材料调配与管理费用：项目所需材料的仓储、运输、管理及相关人员费用。
8. 设备租赁费：项目期间所需设备的租赁费用。
需要注意的是，措施费会因项目的具体性质、地区差异以及其他特殊要求而有所变化，因此在编制投标报价时，应仔细分析并作出相应的调整。
