工作打折扣搞变通是一种消极的工作态度，可能会导致工作质量下降，团队协作受影响，以及工作效率降低等问题。以下是一些应对方法：
1. 分析当前情况：首先要识别出问题的来源，确定是否有个别员工在打折扣搞变通，还是整个团队都存在这样的问题。了解问题的本质和严重程度，有助于找到合适的解决方案。
2. 重新定义或调整工作流程：如果发现存在工作流程不够明确或者不合理的情况，应该考虑重新定义或调整原有的工作流程。这样可以更好地把握工作进度，避免问题的产生。
3. 利用现有资源：如果可能，可以尝试添加必要的人员和设备，为任务有效推进提供帮助。这样可以提高工作效率，减少员工的负担，从而降低工作打折扣搞变通的情况。
4. 加强团队沟通：加强团队成员之间的沟通，确保所有人都理解工作的紧迫性和重要性，以避免有人误解或故意降低工作质量。领导应鼓励员工提出问题并参与讨论，从而提高团队的合作精神和效率。
5. 设定明确的目标和期望：领导者应该设定明确的目标和期望，并向团队成员清楚地传达。这有助于员工了解他们的工作要求，并激发他们的积极性和主动性，从而减少工作打折扣搞变通的情况。
6. 提供反馈和奖励：定期提供反馈，对员工的工作表现进行表扬和鼓励，同时也要指出需要改进的地方。对于表现出色的员工，应给予适当的奖励，以激励他们保持高标准的工作表现。
通过以上措施，可以有效地解决工作打折扣搞变通的问题，提高团队的工作效率和工作质量。
