1、需要确定宾馆合并到公司的意向，包括合并的目的、原因、合并后的管理架构、人员安排等。并且需要对合并的效益进行评估，确保合并对公司的发展有益。
2、合并前需要对宾馆的财务状况进行审核，确定宾馆的资产负债状况、经营情况、员工人数等信息。
3、确定宾馆合并到公司的方式，可以是资产重组、股权交换、并购等方式。需要根据具体情况，选择最合适的合并方式。
4、在确定好合并方式后，需要签署合并协议，明确合并后的管理架构、人员安排、业务范围、合并后的资产负债状况等。
5、签署合并协议后，需要按照合并计划执行，包括人员安排、资产整合、业务衔接等。
6、在合并过程中，需要遵守相关法律法规，包括公司法、劳动法等，确保合并的合法性和合规性。
