确定奋斗目标：首先，为团队设定一个明确的目标。这个目标应具体、清晰，以便吸引志同道合的伙伴加入。在招募成员时，用这个目标去吸引和筛选合适的候选人。
制定组建计划：在组建任何团队之前，必须制定一个详尽的计划。这包括确定所需成员的数量、预期完成时间、团队成员的结构（如年龄、学历、岗位等），以及可能的招募渠道和方式。
搭建组织架构：在吸纳成员之前，先规划好团队的内部结构。确保没有重复的职能和角色，从而避免机构冗余。
出台优惠政策：在组建团队时，考虑并制定出吸引人的优惠政策。这些政策应当能够激发潜在成员的兴趣，促使他们愿意加入团队。
促进团队合作：确保团队中的每个成员都具备强烈的团队意识，并愿意服从团队的组织领导和安排。强调纪律性，并鼓励成员之间相互协作，充分利用各自的优势，以实现团队效能的最大化。一个积极的工作氛围可以显著提高工作效率。因此，创造一个轻松愉快的工作环境对于激发团队成员的潜力至关重要。
组织团队活动：定期组织团队活动有助于加深成员间的相互了解，增进感情，同时也有助于维持团队的稳定性。避免成员流动性过大，因为这可能会影响团队的稳定性和团队精神的培养。
