在进行epc项目的审计前，审计机构通常会在一周前发布详细的审计实施方案。这个方案中会详细列出审计的具体时间安排、目标和需要重点关注的领域。
现场审计过程中，审计人员会重点关注几个方面：首先，确保财务收支的真实性和合法性是审计的首要任务；其次，项目中的分包问题也是审计关注的重点之一，需要检查分包合同是否合法合规；再次，审计还会涉及到合同风险管理问题，评估合同执行过程中的风险。
竣工决算审计阶段，审计团队会根据施工合同、施工图纸、预算定额以及取费标准等文件，对总承包单位的实际完工情况进行全面核查。这包括核实工程量的准确性，确认工程变更和施工索赔的原因及合理性。
在竣工决算审计完成后，双方需要就审计发现的问题进行整改。整改过程需要有详细的计划和时间表，确保所有问题都能得到有效解决。审计报告也会详细记录这些问题及其整改情况。
整个epc项目的审计流程涵盖了从审计方案的制定到问题整改的全过程，确保项目的财务状况、合同执行情况以及工程实际完成情况都符合相关法律法规和合同要求。
审计过程中，审计团队会与项目各方保持紧密沟通，确保审计工作的透明性和公正性。通过这一系列的审计步骤，可以有效提高epc项目管理的规范性和透明度，保障项目的顺利进行。
