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工程造价工作总结范文

来源:懂视网 责编:小OO 时间:2024-11-30 23:30:23
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工程造价工作总结范文

一、坚持以人为本,是控制工程质量和降低成本的基础。工程质量的保证离不开参与工程的所有管理人员、技术人员和操作人员的共同努力。因此,要确保施工质量,首先要提高他们的质量意识。按照全面质量管理的理念,施工人员应树立质量第一、预防为主、用户至上、数据说话和社会效益与企业效益相结合的质量观念。此外,还要提高他们的技术水平,管理干部和技术人员应具备质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力;操作人员应具备精湛技艺、严谨的工作态度和遵守质量标准的法制观念;服务人员应提供优质的技术和生活服务,以保障工程质量。提高人员素质,应通过质量教育、精神和物质激励等方式,以及培训和选拔优秀人员来实现。二、加强工程设计,是控制工程质量和降低成本的关键。
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导读一、坚持以人为本,是控制工程质量和降低成本的基础。工程质量的保证离不开参与工程的所有管理人员、技术人员和操作人员的共同努力。因此,要确保施工质量,首先要提高他们的质量意识。按照全面质量管理的理念,施工人员应树立质量第一、预防为主、用户至上、数据说话和社会效益与企业效益相结合的质量观念。此外,还要提高他们的技术水平,管理干部和技术人员应具备质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力;操作人员应具备精湛技艺、严谨的工作态度和遵守质量标准的法制观念;服务人员应提供优质的技术和生活服务,以保障工程质量。提高人员素质,应通过质量教育、精神和物质激励等方式,以及培训和选拔优秀人员来实现。二、加强工程设计,是控制工程质量和降低成本的关键。

自从事工程造价工作以来,我一直秉承边干边学的原则,在市场经济的大环境中,如何确保企业的生存和发展是每个青年人必须面对的问题。在工程建设领域,除了确保工程质量,价格的控制同样至关重要,因为为社会提供性价比高的工程是我们的责任。因此,提高工程质量、降低工程成本以及提升投资效益是我们技术人员应尽的责任。接下来,我就自己在工程造价管理方面的几点体会进行分享。
一、坚持以人为本,是控制工程质量和降低成本的基础。
工程质量的保证离不开参与工程的所有管理人员、技术人员和操作人员的共同努力。因此,要确保施工质量,首先要提高他们的质量意识。按照全面质量管理的理念,施工人员应树立质量第一、预防为主、用户至上、数据说话和社会效益与企业效益相结合的质量观念。此外,还要提高他们的技术水平,管理干部和技术人员应具备质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力;操作人员应具备精湛技艺、严谨的工作态度和遵守质量标准的法制观念;服务人员应提供优质的技术和生活服务,以保障工程质量。提高人员素质,应通过质量教育、精神和物质激励等方式,以及培训和选拔优秀人员来实现。
二、加强工程设计,是控制工程质量和降低成本的关键。
工程质量的保证离不开严谨的设计。如果在设计阶段不能确保结构的合理性、外观的审美性、平面布局的实用性以及装修标准的确定性,那么即使在施工阶段付出再多努力也无法弥补。因此,在技术设计和施工图设计阶段,我们应该充分利用新材料、新工艺,以提高工程质量和降低成本。此外,要有效控制工程造价,重点应放在项目投资决策和设计阶段,因为这两个阶段的费用占整个工程寿命费用的1%以下,但对工程造价的影响度占75%。因此,我们要从组织、技术、经济、合同和信息管理等多方面采取措施,特别是将技术与经济相结合,以实现控制工程造价的目的。
三、做好工程招投标工作,是控制工程质量和降低成本的核心。
工程招投标是引进竞争机制和降低成本的有效途径。我们在选择施工队伍时,要充分考虑其建设业绩、资信情况和技术装备等因素。同时,要确保施工企业具有足够的资金实力和技术实力,以保证工程质量和投资效益。此外,要严格控制工程招标条件,认真编制标底和标书,做好评标定标工作,确保工程造价的合理性。
四、加强竣工结算,是控制工程造价的关键。
竣工结算是确定工程造价的重要环节。我们要以现行的工程造价管理规定为依据,按照双方在施工合同中的约定,结合竣工图、隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算,确保工程造价的准确性。同时,预算人员要掌握工程量的计算规则、定额子目的组成内容和套用规定,以及工程造价计算程序,以确保工程造价计算的准确性。此外,竣工结算要坚持到现场了解情况,掌握工程动态,对特殊材料进行市场询价,掌握价格动态,以提高工程计价的准确性。为了保证竣工结算的质量,应实行工程结算复审制度和工程尾款会签制度。
以上是我从事工程造价工作多年来的体会,虽然取得了一定的成绩,但仍有许多不足之处。今后,我将继续加强学习,不断提高自己在工程造价方面的能力,为我国交通工程建设做出更大的贡献。

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一、坚持以人为本,是控制工程质量和降低成本的基础。工程质量的保证离不开参与工程的所有管理人员、技术人员和操作人员的共同努力。因此,要确保施工质量,首先要提高他们的质量意识。按照全面质量管理的理念,施工人员应树立质量第一、预防为主、用户至上、数据说话和社会效益与企业效益相结合的质量观念。此外,还要提高他们的技术水平,管理干部和技术人员应具备质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力;操作人员应具备精湛技艺、严谨的工作态度和遵守质量标准的法制观念;服务人员应提供优质的技术和生活服务,以保障工程质量。提高人员素质,应通过质量教育、精神和物质激励等方式,以及培训和选拔优秀人员来实现。二、加强工程设计,是控制工程质量和降低成本的关键。
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