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企业文化的类型分为哪几种?

来源:懂视网 责编:小OO 时间:2024-11-30 00:10:05
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企业文化的类型分为哪几种?

此外,企业还可以按照其状态和作风进行分类,比如有活力的企业文化通常重视组织创新,追求明确目标,上下左右沟通良好,责任感强;停滞型企业文化则急功近利,缺乏远大目标,带有利己倾向,行动迟缓,不负责任。根据企业的性质和规模,企业文化也能分为温室型、拾穗者型、菜园型和大型种植物型。温室型企业文化常见于传统国有企业,对外环境不敏感,缺乏冒险精神;拾穗者型企业文化则适合中小型企业在多变环境中灵活调整战略。按照企业对各种因素的重视程度,企业文化还可以分为科层型、职业经理型和技术型。科层型企业文化在垄断市场中较为常见,注重标准和规范,组织结构较为僵化;职业经理型企业文化强调工作导向,内部竞争激烈,有明确的标准和奖惩制度;技术型企业文化则以技术专家为核心,依赖技术秘诀,组织结构以职能制为主。
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导读此外,企业还可以按照其状态和作风进行分类,比如有活力的企业文化通常重视组织创新,追求明确目标,上下左右沟通良好,责任感强;停滞型企业文化则急功近利,缺乏远大目标,带有利己倾向,行动迟缓,不负责任。根据企业的性质和规模,企业文化也能分为温室型、拾穗者型、菜园型和大型种植物型。温室型企业文化常见于传统国有企业,对外环境不敏感,缺乏冒险精神;拾穗者型企业文化则适合中小型企业在多变环境中灵活调整战略。按照企业对各种因素的重视程度,企业文化还可以分为科层型、职业经理型和技术型。科层型企业文化在垄断市场中较为常见,注重标准和规范,组织结构较为僵化;职业经理型企业文化强调工作导向,内部竞争激烈,有明确的标准和奖惩制度;技术型企业文化则以技术专家为核心,依赖技术秘诀,组织结构以职能制为主。

企业文化的分类多样,企业可以根据其任务和经营方式将其分为四种类型:强人文化、拼命干尽情玩文化、攻坚文化和过程文化。强人文化的企业强调内部竞争和创新,鼓励冒险精神,适合产品更新快的竞争性较强的企业。拼命干尽情玩文化则重视工作与娱乐的平衡,鼓励员工完成风险较小的任务,适合竞争性不强、产品稳定的环境。

此外,企业还可以按照其状态和作风进行分类,比如有活力的企业文化通常重视组织创新,追求明确目标,上下左右沟通良好,责任感强;停滞型企业文化则急功近利,缺乏远大目标,带有利己倾向,行动迟缓,不负责任。

根据企业的性质和规模,企业文化也能分为温室型、拾穗者型、菜园型和大型种植物型。温室型企业文化常见于传统国有企业,对外环境不敏感,缺乏冒险精神;拾穗者型企业文化则适合中小型企业在多变环境中灵活调整战略。

按照企业对各种因素的重视程度,企业文化还可以分为科层型、职业经理型和技术型。科层型企业文化在垄断市场中较为常见,注重标准和规范,组织结构较为僵化;职业经理型企业文化强调工作导向,内部竞争激烈,有明确的标准和奖惩制度;技术型企业文化则以技术专家为核心,依赖技术秘诀,组织结构以职能制为主。

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企业文化的类型分为哪几种?

此外,企业还可以按照其状态和作风进行分类,比如有活力的企业文化通常重视组织创新,追求明确目标,上下左右沟通良好,责任感强;停滞型企业文化则急功近利,缺乏远大目标,带有利己倾向,行动迟缓,不负责任。根据企业的性质和规模,企业文化也能分为温室型、拾穗者型、菜园型和大型种植物型。温室型企业文化常见于传统国有企业,对外环境不敏感,缺乏冒险精神;拾穗者型企业文化则适合中小型企业在多变环境中灵活调整战略。按照企业对各种因素的重视程度,企业文化还可以分为科层型、职业经理型和技术型。科层型企业文化在垄断市场中较为常见,注重标准和规范,组织结构较为僵化;职业经理型企业文化强调工作导向,内部竞争激烈,有明确的标准和奖惩制度;技术型企业文化则以技术专家为核心,依赖技术秘诀,组织结构以职能制为主。
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