一些单位急于追求速度和效益，忽视了安全生产管理，导致安全生产规章制度和责任制未能得到有效执行，安全管理队伍的力量被削弱。片面追求经济指标，忽视安全指标，出现了以包代管、以罚代教等严重现象。那么，如何确保安全生产呢？安全工作并非一蹴而就，也非个人能力所能解决，它受到多种因素的影响。只有加强生产过程的监督，大力规范现场安全措施，加强对人员违章行为的现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才能有效扭转不安全的局面。大家是否了解物业安全生产管理制度的具体内容呢？
1. 安全生产是公司在水面保洁、海塘维护、后勤服务等生产活动中的控制目标之一。为了保证公司正常的生产和工作秩序，预防事故的发生，达到安全无事故的管理目标，确保员工人身和公司财产的安全，特制定本规定。
2. 公司设立安全生产领导小组，作为公司安全工作的领导机构，全面负责公司安全生产各项活动的组织领导和指导协调。公司各部门、分公司负责人要做好本部门、分公司职责范围内的组织实施工作。
3. 认真学习贯彻《中华人民共和国安全生产法》和国家关于安全生产的法律法规，牢固树立"安全为了生产、生产必须安全"的思想，坚持"安全生产、预防为主"的方针。
4. 建立健全安全生产管理体系，落实安全生产责任制。公司各部门、分公司负责人为该部门、分公司安全生产的第一责任人，负责本部搏肢门、分公司的安全生产工作。
5. 公司加强对各部门、分公司的安全生产教育和领导，为各部门、分公司提供解决安全生产方面所需要的资金和物资支持，组织参加各类安全技能培训。
6. 公司各部门、分公司要经常组织员工学习《安全生产法》、操作规程，增强员工的安全意识。
7. 定期开展不同形式的安全生产检查，检查各类生产活动中的安全隐患和不安全因素，及时落实整改措施。安全检查后应做好安全检查记录并存档。
8. 各类生产活动中都必须按照科学办事，以科学的作业标准规范作业人员的行为，严禁以省时、省力违规操作。
9. 在各类生产活动中必须处理好安全生产与经济效益的关系，即不能以安全生产为名大搞铺张浪费，也不能以讲经济效益而影响安全生产、二者必须统一，讲经济效益是在保证安全生产的前提下进行的。
10. 在各类生产活动中都必须遵守国家有关安全方面的法规和本公司的操作规程。
11. 安全生产管理实质上是做好控制人的不安全行为和物的不安全状态。员工在任何时候，任何作业区域都要规范好人的作业行为安全，使物处于安全状态，切实做到时时讲安全，事事都安全。
12. 加强同辖区治安保卫部门的联系，做好公司的治安保卫工作和安全防火工作。
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