1、组织架构不够优化：在实践中，存在“三线一网格”组织架构的设计和实施不够科学、合理，导致各业务线之间协调不足、信息互通不畅等问题。
2、业务流程不够规范：在实践中，存在业务流程不够规范、流程冗杂、流程复杂等问题，导致客户服务体验不佳，也使得银行内部管理变得复杂和低效。
3、人员素质不够高：在实践中，存在员工素质不够高、工作态度不够积极、专业能力不够强等问题，导致银行服务质量和效率下降。
4、技术支持不够完备：在实践中，存在技术支持不够完备、信息系统不够先进、安全保障不够完善等问题，导致银行的数字化转型和服务升级受到限制。
