公立医院加强绩效管理的目的是为了提升医疗服务质量，提高患者满意度，优化资源配置，实现医院运营的高效与可持续发展。
首先，通过加强绩效管理，公立医院可以明确各项工作的具体目标和预期成果，从而确保医疗服务的质量和效率。例如，设定关于诊断准确率、治疗成功率、患者康复速度等具体的绩效指标，能够激励医护人员提高专业技能和服务态度，进而提升整体医疗服务水平。
其次，绩效管理有助于医院更好地满足患者需求，提升患者满意度。通过设立患者满意度调查，将患者反馈作为绩效考评的一部分，可以促使医护人员更加关注患者的实际感受和需求，及时改进服务方式，增强患者的就医体验。
最后，优化资源配置和提高运营效率也是公立医院加强绩效管理的重要目标。通过对不同科室、不同服务流程的绩效进行分析，医院可以更加合理地分配人力、物力和财力资源，减少浪费，实现资源利用的最大化。例如，根据各科室的接诊量、手术量等数据，动态调整设备、人员的配置，确保高峰时段能够迅速响应患者需求，同时避免资源在低峰时段的闲置。
综上所述，公立医院加强绩效管理不仅有助于提升医疗服务质量和患者满意度，还能优化资源配置，提高运营效率，为医院的长期发展奠定坚实基础。
