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你和企业是什么关系?

来源:懂视网 责编:小OO 时间:2024-12-01 00:19:35
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你和企业是什么关系?

一位员工在知名互联网公司的经历揭示了企业行为背后的现实逻辑。一旦员工对企业不再具有价值,即便是曾经的健康贡献者也可能被无情的对待。企业追求盈利,对那些不能创造价值的人,企业可能认为他们不再有必要存在。曾经承诺“不会亏待你”的企业话语,变成了许多打工人心中的幻灭。对企业而言,失去价值的员工可能变得无足轻重。无论过去他们为企业带来了多大的利益,奉献了多少青春和辉煌,一旦被视为无用,就可能被边缘化。联想集团创始人柳传志曾言:“员工本来就不应该把企业当成家。”这句话强调了员工与企业之间本质上是基于契约和交易的关系。员工通过自己的智慧、知识、劳动和时间为企业创造价值,而企业则提供相应的报酬。如果员工无法为企业带来盈利,他们可能被视为负担。因此,那些只谈理想而不提报酬的老板,可能会被视为不公正的。
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导读一位员工在知名互联网公司的经历揭示了企业行为背后的现实逻辑。一旦员工对企业不再具有价值,即便是曾经的健康贡献者也可能被无情的对待。企业追求盈利,对那些不能创造价值的人,企业可能认为他们不再有必要存在。曾经承诺“不会亏待你”的企业话语,变成了许多打工人心中的幻灭。对企业而言,失去价值的员工可能变得无足轻重。无论过去他们为企业带来了多大的利益,奉献了多少青春和辉煌,一旦被视为无用,就可能被边缘化。联想集团创始人柳传志曾言:“员工本来就不应该把企业当成家。”这句话强调了员工与企业之间本质上是基于契约和交易的关系。员工通过自己的智慧、知识、劳动和时间为企业创造价值,而企业则提供相应的报酬。如果员工无法为企业带来盈利,他们可能被视为负担。因此,那些只谈理想而不提报酬的老板,可能会被视为不公正的。

昨天,一篇题为《网易裁员,让保安把身患绝症的我赶出公司。我在网易亲身经历的噩梦!》的文章在朋友圈广为传播。
一位员工在知名互联网公司的经历揭示了企业行为背后的现实逻辑。一旦员工对企业不再具有价值,即便是曾经的健康贡献者也可能被无情的对待。企业追求盈利,对那些不能创造价值的人,企业可能认为他们不再有必要存在。曾经承诺“不会亏待你”的企业话语,变成了许多打工人心中的幻灭。
对企业而言,失去价值的员工可能变得无足轻重。无论过去他们为企业带来了多大的利益,奉献了多少青春和辉煌,一旦被视为无用,就可能被边缘化。
联想集团创始人柳传志曾言:“员工本来就不应该把企业当成家。”这句话强调了员工与企业之间本质上是基于契约和交易的关系。员工通过自己的智慧、知识、劳动和时间为企业创造价值,而企业则提供相应的报酬。如果员工无法为企业带来盈利,他们可能被视为负担。因此,那些只谈理想而不提报酬的老板,可能会被视为不公正的。
理解了员工与企业的这种关系,网易裁员事件中赶走身患绝症员工的行为,便不难理解。员工应当认识到,他们的贡献应得到相应的报酬,而不应被空洞的情怀所误导。他们为企业做出贡献,企业就有责任给予相应的回报,而不应仅以情怀作为交换。

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一位员工在知名互联网公司的经历揭示了企业行为背后的现实逻辑。一旦员工对企业不再具有价值,即便是曾经的健康贡献者也可能被无情的对待。企业追求盈利,对那些不能创造价值的人,企业可能认为他们不再有必要存在。曾经承诺“不会亏待你”的企业话语,变成了许多打工人心中的幻灭。对企业而言,失去价值的员工可能变得无足轻重。无论过去他们为企业带来了多大的利益,奉献了多少青春和辉煌,一旦被视为无用,就可能被边缘化。联想集团创始人柳传志曾言:“员工本来就不应该把企业当成家。”这句话强调了员工与企业之间本质上是基于契约和交易的关系。员工通过自己的智慧、知识、劳动和时间为企业创造价值,而企业则提供相应的报酬。如果员工无法为企业带来盈利,他们可能被视为负担。因此,那些只谈理想而不提报酬的老板,可能会被视为不公正的。
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