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塑钢门窗车间管理制度

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-12-01 01:24:12
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塑钢门窗车间管理制度

一、工作时间安排,具体为每周一至五的上午8:30至12:00,下午13:30至17:30。生产班次以每人每周工作40小时为原则进行轮换,夜班则需在23:00前结束,并按具体时间补休。二、各班组需明确分工,完成日常任务,如遇人手不足,需经生产部经理协调调配;其他非生产任务也需服从安排。三、各班组需在办公室显眼处设置黑(白)板表格,标明成员实时工作状态,以备检查。上班时间由打卡机记录,未安装前则通过签到表记录。四、员工需穿着整洁的工作服,佩戴胸牌,保持工作环境整洁。生产活动需遵循公司ISO9001(2000版)质量体系的相关手册和程序文件。五、员工不得随意离岗,因事需短暂离岗时需经上级批准并安排接替人员,并做好交接工作。不得聚众闲聊,节约水电。
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导读一、工作时间安排,具体为每周一至五的上午8:30至12:00,下午13:30至17:30。生产班次以每人每周工作40小时为原则进行轮换,夜班则需在23:00前结束,并按具体时间补休。二、各班组需明确分工,完成日常任务,如遇人手不足,需经生产部经理协调调配;其他非生产任务也需服从安排。三、各班组需在办公室显眼处设置黑(白)板表格,标明成员实时工作状态,以备检查。上班时间由打卡机记录,未安装前则通过签到表记录。四、员工需穿着整洁的工作服,佩戴胸牌,保持工作环境整洁。生产活动需遵循公司ISO9001(2000版)质量体系的相关手册和程序文件。五、员工不得随意离岗,因事需短暂离岗时需经上级批准并安排接替人员,并做好交接工作。不得聚众闲聊,节约水电。


塑钢门窗车间的管理制度主要包括以下几个方面:

一、工作时间安排,具体为每周一至五的上午8:30至12:00,下午13:30至17:30。生产班次以每人每周工作40小时为原则进行轮换,夜班则需在23:00前结束,并按具体时间补休。

二、各班组需明确分工,完成日常任务,如遇人手不足,需经生产部经理协调调配;其他非生产任务也需服从安排。

三、各班组需在办公室显眼处设置黑(白)板表格,标明成员实时工作状态,以备检查。上班时间由打卡机记录,未安装前则通过签到表记录。

四、员工需穿着整洁的工作服,佩戴胸牌,保持工作环境整洁。生产活动需遵循公司ISO9001(2000版)质量体系的相关手册和程序文件。

五、员工不得随意离岗,因事需短暂离岗时需经上级批准并安排接替人员,并做好交接工作。不得聚众闲聊,节约水电。

六、下班或前,需检查本人工作及其环境是否妥善处理,关闭水、电、汽,确保门窗关闭,采取安全措施。

七、车间内使用的公用计算机仅限于处理文档、数据、设计,禁止用于娱乐活动。

八、车间不设门卫,进出需随手关门。外来人员需通过联系人进入会客室,未经批准不得进入其他位置。参观或维修活动需佩带胸牌,并有车间人员陪同。

九、公司管理人员需严格遵守各项规定,若有违反或造成事故,将视情节严重程度进行处罚或奖励。

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塑钢门窗车间管理制度

一、工作时间安排,具体为每周一至五的上午8:30至12:00,下午13:30至17:30。生产班次以每人每周工作40小时为原则进行轮换,夜班则需在23:00前结束,并按具体时间补休。二、各班组需明确分工,完成日常任务,如遇人手不足,需经生产部经理协调调配;其他非生产任务也需服从安排。三、各班组需在办公室显眼处设置黑(白)板表格,标明成员实时工作状态,以备检查。上班时间由打卡机记录,未安装前则通过签到表记录。四、员工需穿着整洁的工作服,佩戴胸牌,保持工作环境整洁。生产活动需遵循公司ISO9001(2000版)质量体系的相关手册和程序文件。五、员工不得随意离岗,因事需短暂离岗时需经上级批准并安排接替人员,并做好交接工作。不得聚众闲聊,节约水电。
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