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生产车间可以进行哪些之星的评比

来源:懂视网 责编:小OO 时间:2024-11-30 12:22:48
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生产车间可以进行哪些之星的评比

评选原则包括公司一贯坚持的公平、公正、公开原则,择优录取,宁缺毋滥原则,以及以生产一线员工(缝制车间、后整车间、裁剪车间)为主的原则。评选范围主要以缝制、后整、裁剪这三个车间的一线员工为主,不含管理人员和工作未满一个月的人员。每月评选星级员工五名,具体名额分配为:缝制一车间2名,缝制二车间2名,缝制三车间1名,后整车间、裁剪车间共1名。
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导读评选原则包括公司一贯坚持的公平、公正、公开原则,择优录取,宁缺毋滥原则,以及以生产一线员工(缝制车间、后整车间、裁剪车间)为主的原则。评选范围主要以缝制、后整、裁剪这三个车间的一线员工为主,不含管理人员和工作未满一个月的人员。每月评选星级员工五名,具体名额分配为:缝制一车间2名,缝制二车间2名,缝制三车间1名,后整车间、裁剪车间共1名。

为了更好地调动员工的工作积极性,促使一批“思想领先,业务过硬,技能娴熟,工作高效、作风踏实”的优秀员工脱颖而出,进一步激发员工活力,鼓励员工主动学习、自我提升,自我发展,公司特此制定本方案。

评选原则包括公司一贯坚持的公平、公正、公开原则,择优录取,宁缺毋滥原则,以及以生产一线员工(缝制车间、后整车间、裁剪车间)为主的原则。

评选范围主要以缝制、后整、裁剪这三个车间的一线员工为主,不含管理人员和工作未满一个月的人员。

每月评选星级员工五名,具体名额分配为:缝制一车间2名,缝制二车间2名,缝制三车间1名,后整车间、裁剪车间共1名。

评选要求包括能够严格执行公司工艺操作流程,当月无重大质量事故,返工率不得超过5%,缝制车间候选人当月产量金额需在自己所属部车间中达到前二十名内,评选此项时,代工也在考核之列,后整、裁剪车间候选人当月产值必须完成公司当月生产计划产量。严格遵守公司各项规章制度,违规违纪率为零,服从组长安排工作,积极维护所属单位集体荣誉,能够在各项工作中起到表率带头作用,积极参加公司各种集体活动,团结同事,同事好评率高,个人行为符合公司个人行为标准。

否决项包括当月有旷工者,不得参选,当月请假累计达2天者不得参选,当月返工率超标(标准由缝制车间制定)不得参选,不能积极参加公司各种活动者不得参选,当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选,当月在生产区和生活区有违纪行为者不得入选。

评选办法由各车间管理成立每月之星评选小组,具体负责本车间每月之星评选活动的组织与评审工作,各车间将评审好的每月之星名字报到行政部审核,经审核该员工无污点,当选当月每月之星,如审核不合格,则该部门再进行评选。

奖励办法包括公司每月十五日下午颁发上月每月之星奖项,由公司高层领导给予颁奖,颁奖领导亲手与其佩带大红花,合影,在公司开设每月之星专栏,刊其照片,晋升提拔方面作为依据之一,奖品为价值50元以内礼品,(饮料或生活用品均可),在公司组织旅游、培训方面可予以优先考虑。

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生产车间可以进行哪些之星的评比

评选原则包括公司一贯坚持的公平、公正、公开原则,择优录取,宁缺毋滥原则,以及以生产一线员工(缝制车间、后整车间、裁剪车间)为主的原则。评选范围主要以缝制、后整、裁剪这三个车间的一线员工为主,不含管理人员和工作未满一个月的人员。每月评选星级员工五名,具体名额分配为:缝制一车间2名,缝制二车间2名,缝制三车间1名,后整车间、裁剪车间共1名。
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