建设工程总承包合同涉及多个主体，经济活动复杂，管理不当可能导致风险。近年来，索赔和赔付事件频发，企业因此承担了大量赔偿责任，甚至有责任人因管理失控而触犯刑法。因此，建设工程总承包合同风险管理审计显得尤为重要。
首先，审计合同主体的资格。总承包合同主体包括发包人、总承包人和分包人。审计发包人时，需检查其单位名称、工程立项文号、地点、内容、资金来源等；审计总承包人和分包人时，需检查单位名称、资质等级、注册资金、财务状况等。
其次，合同标的和工期审计。合同标的涉及技术性能和数量，可能因变更而调整。审计时需收集合同文件，确认合同约定工期与实际竣工时间的一致性。如约定工期与实际竣工时间不符，应按双方认可的变更工期确认。若发包人无正当理由逾期验收，应按逾期时间确认工期。
设备、材料的招投标情况也是审计重点。需检查投标单位、设备名称、规格、单价、数量、金额等。对于外购设备，还需审计供货单位、名称、规格、数量、金额等。
承揽加工项目工作成果的审计涉及项目设计和技术资料。需审计定作人和承揽人提供的设计文件、技术资料，以及交付成果的时间、质量等。
工程竣工验收情况审计需关注发包人和总承包人对工程的验收情况。根据合同约定，发包人应在一定时间内组织验收，逾期不组织验收或擅自使用的视为已竣工验收。
工程质量审计需检查项目名称、检验标准和质量认定情况。质量检验标准分为约定标准、国家标准和行业标准。审计时需审查项目名称、检验依据和质量认定情况。
工程款收支审计需核实工程款的支付和收取。需审查支付方和收款方的单位名称、数额、日期、方式等。同时，需对票据进行鉴证，确保工程款及时转入固定资产。
总承包合同纠纷审计需关注合同履行中的异议和争议。纠纷解决方式包括协商、仲裁和诉讼。审计时需关注纠纷的处理情况，确保合同标的和工程款数量的准确性。
总承包合同管理内控制度审计需评估企业风险管理规范的完整性和有效性。审计人员应注重成文和不成文制度的收集检查，确保风险管理的效果。
综上所述，建设工程总承包合同风险管理审计有助于企业明确履约情况，分清责任，减少损失，维护合法权益，提高工程总承包的风险管理能力。
