
1、了解成本控制情况:通过对项目成本控制活动进行总结,可以了解项目的成本控制情况,包括成本预算和实际支出以及差异分析等内容。这有助于评估项目的成本管理效果,发现存在的问题并及时调整。
2、确认成本控制目标:总结成本控制活动还可以帮助确认成本控制的目标和策略,依据已有的经验和教训,进一步完善成本控制计划和方案,提高成本控制的准确性和有效性。
3、改进项目管理过程:通过对成本控制活动进行总结,可以发现和总结项目管理中的经验和教训,积累经验并且总结不足,不断完善和改进项目管理过程,为今后的项目管理提供借鉴和参考。
4、提高项目管理能力:对项目成本控制活动进行总结,可以加深对项目管理知识和技能的理解和掌握,提高项目团队的综合素质和管理能力,为今后的项目管理提供更好的支持和保障。