组织控制的目的是：确保企业或组织的活动和实践符合预期的目标、标准和策略。它涉及监督、测量和纠正实际绩效，以确保组织按照设定的计划和目标运作。组织控制的重要性体现在以下几个方面：
1、实现目标达成：组织控制有助于确保组织的各项活动与目标保持一致。通过设定标准和指标，评估和纠正业绩，组织能够及时做出调整，确保工作根据预期计划和目标进行，最大限度地实现目标。
2、资源有效利用：控制有助于监督和指导资源的使用情况，确保其有效和经济的利用。通过控制，组织能够识别和纠正资源的浪费和滥用，提高效率和生产力，实现资源最优化管理。
3、风险管理：控制帮助组织识别和应对潜在的风险和问题。
4、绩效改进：通过对实际绩效进行评估和比较，组织控制可以揭示存在的问题和瓶颈。
5、协调与合作：组织控制有助于提供一个协调和合作的框架。通过监控和调整工作过程，控制促进不同部门和个人之间的沟通和协作，确保各项工作协调一致，实现整体和谐的运行。
