成都大运会项目管理的主要内容包括：
1. 项目计划制定：制定详细的项目计划，包括项目目标、项目范围、项目进度、项目成本、项目质量、项目风险等方面的内容，明确每个任务的执行时间、资源需求、关键路径等，确保整个大运会计划的顺利进行。
2. 项目组织架构：建立完善的项目组织架构，明确各个部门和人员的职责和任务，确保项目管理的高效性和协调性。
3. 项目资源管理：对项目所需的各种资源进行有效的管理，包括人力资源、物资资源、财务资源等，确保项目的顺利进行。
4. 项目费用估算和控制：对成都大运会的各项费用进行估算和控制，确保各项费用在可控范围内，并实现成本控制的优化。
以上是成都大运会项目管理的主要内容，具体可以咨询成都大运会组织方获取帮助。
