前中后配合的工作法

来源：动视网责编：小OO 时间：2024-08-31 15:42:31

2、培训中：为组织想要的行为建模，确保支持员工拥有所需的东西，获得培训概况和主要成果。3、培训后：向培训者会面以获取反馈，付诸实践，要求员工负责并定期跟进。

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导读2、培训中：为组织想要的行为建模，确保支持员工拥有所需的东西，获得培训概况和主要成果。3、培训后：向培训者会面以获取反馈，付诸实践，要求员工负责并定期跟进。

1、培训前：首先评估每个机会并明智地选择，传达“什么”和“为什么”，建立绩效预期结果，提前计划以保持工作进度。
2、培训中：为组织想要的行为建模，确保支持员工拥有所需的东西，获得培训概况和主要成果。
3、培训后：向培训者会面以获取反馈，付诸实践，要求员工负责并定期跟进。

2、培训中：为组织想要的行为建模，确保支持员工拥有所需的东西，获得培训概况和主要成果。3、培训后：向培训者会面以获取反馈，付诸实践，要求员工负责并定期跟进。

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