朗欧16个核心动作有什么
来源：动视网
责编：小OO
时间：2024-09-05 06:32:01
朗欧16个核心动作有什么
1、业务接单的管理、产能负荷分析、订单评审、交期分解、主生产计划及进度管制、滚动冷动日计划制定、工序交接管控。2、物料需求计划的制定、物料的排查与备料、仓库管理、采购管制、异常处理、计划达成的考核、订单结案、目视化管理、生产管理的3个会议。
导读1、业务接单的管理、产能负荷分析、订单评审、交期分解、主生产计划及进度管制、滚动冷动日计划制定、工序交接管控。2、物料需求计划的制定、物料的排查与备料、仓库管理、采购管制、异常处理、计划达成的考核、订单结案、目视化管理、生产管理的3个会议。
朗欧的16个核心动作分别是：
1、业务接单的管理、产能负荷分析、订单评审、交期分解、主生产计划及进度管制、滚动冷动日计划制定、工序交接管控。
2、物料需求计划的制定、物料的排查与备料、仓库管理、采购管制、异常处理、计划达成的考核、订单结案、目视化管理、生产管理的3个会议。
朗欧16个核心动作有什么
1、业务接单的管理、产能负荷分析、订单评审、交期分解、主生产计划及进度管制、滚动冷动日计划制定、工序交接管控。2、物料需求计划的制定、物料的排查与备料、仓库管理、采购管制、异常处理、计划达成的考核、订单结案、目视化管理、生产管理的3个会议。
