如何落实规范、创新、开放、务实的治企

落实规范、创新、开放、务实的治企，可以从三方面开展实施：战略规划、业务经营、内部管理。在战略层面，对公司未来发展做顶层设计，制定公司战略发展规划，为公司未来发展明确方向，并绘制战略实施路径图，制定战略行动方案和实施保障措施，以支撑公司未来战略目标的实现。在业务经营方面，抓住外部良好发展契机，通过对业务模式变革和商业模式重塑，推进企业市场化转型，提高企业质量和竞争力，实现做优做强做大，打造具有核心竞争力的一流企业。在内部管理方面，深化国有企业改革，从保障公司战略落地和业务发展出发，以增强企业活力、提升企业能效为中心，构建先进的组织管控模式和人力资源体系，改革用人机制，建立健全薪酬激励考核机制，激发企业内生动力和发展活力。

落实规范、创新、开放、务实的治企，可以从三方面开展实施：战略规划、业务经营、内部管理。在战略层面，对公司未来发展做顶层设计，制定公司战略发展规划，为公司未来发展明确方向，并绘制战略实施路径图，制定战略行动方案和实施保障措施，以支撑公司未来战略目标的实现。在业务经营方面，抓住外部良好发展契机，通过对业务模式变革和商业模式重塑，推进企业市场化转型，提高企业质量和竞争力，实现做优做强做大，打造具有核心竞争力的一流企业。在内部管理方面，深化国有企业改革，从保障公司战略落地和业务发展出发，以增强企业活力、提升企业能效为中心，构建先进的组织管控模式和人力资源体系，改革用人机制，建立健全薪酬激励考核机制，激发企业内生动力和发展活力。