推行目标激励理论的主要困难是什么
来源：动视网
责编：小OO
时间：2024-09-03 20:34:09
推行目标激励理论的主要困难是什么
1、目标难度的确定：目标过于简单，则起不到激励作用，目标过于困难，则会让员工感到挫败和失望。因此，如何确定合适的目标难度是一个难点。2、目标量化：有些目标难以进行量化，如工作态度、工作热情等，这使得目标激励理论的推行变得复杂。3、目标的公平合理：目标应该是公平合理的，但在实际工作中，由于各种因素的影响，很难保证所有目标都能做到公平合理。
导读1、目标难度的确定：目标过于简单，则起不到激励作用，目标过于困难，则会让员工感到挫败和失望。因此，如何确定合适的目标难度是一个难点。2、目标量化：有些目标难以进行量化，如工作态度、工作热情等，这使得目标激励理论的推行变得复杂。3、目标的公平合理：目标应该是公平合理的，但在实际工作中，由于各种因素的影响，很难保证所有目标都能做到公平合理。
目标难度的确定，目标量化，目标的公平合理。
1、目标难度的确定：目标过于简单，则起不到激励作用，目标过于困难，则会让员工感到挫败和失望。因此，如何确定合适的目标难度是一个难点。
2、目标量化：有些目标难以进行量化，如工作态度、工作热情等，这使得目标激励理论的推行变得复杂。
3、目标的公平合理：目标应该是公平合理的，但在实际工作中，由于各种因素的影响，很难保证所有目标都能做到公平合理。
推行目标激励理论的主要困难是什么
1、目标难度的确定：目标过于简单，则起不到激励作用，目标过于困难，则会让员工感到挫败和失望。因此，如何确定合适的目标难度是一个难点。2、目标量化：有些目标难以进行量化，如工作态度、工作热情等，这使得目标激励理论的推行变得复杂。3、目标的公平合理：目标应该是公平合理的，但在实际工作中，由于各种因素的影响，很难保证所有目标都能做到公平合理。
