国美培训方法受什么影响



公司特点、员工发展需求员工适应性等。
国美培训体系既重视“传帮带”等传统的培训方式的作用，也积极引进业界通行的SOL标准培养方式，并根据公司自身的特点和需求，进行适应性的调整，独创了“3L”培训组合模式，即：国美零售学校（StoreofLearning）、国美E学院（E-LAERNING）、行动学习法（ActionLearning）。每一位员工都有他所处的阶段性，所以培训也不能一蹴而就。因此，培训体系制定了具有针对性的培训方案，以此打通企业人才供应链，为国美的持续发展提供了有力的人才支撑。还会根据门店需求为门店培养合格岗位人员、制定合理晋升体系。除长期在岗培养外，还和知名院校合作开展“高管EDP”项目，特别优秀的高管还将被公司公派到国内外知名的商学院攻读EMBA。