看待网约车市场与外卖市场前期竞争的战略合并，可以从以下几个方面进行分析：1.市场竞争加剧：随着网约车平台数量的增加以及司机和车辆数量的不断增长，市场竞争变得日益激烈。在外卖市场，同样也存在着激烈的竞争。为了在竞争中获得优势，一些企业采取了烧钱抢夺市场的策略。
2.订单量减少的问题：虽然竞争激烈，但与竞争相比，订单量的增长速度并没有达到预期，这导致了订单量减少的问题。对于网约车司机来说，尽管他们投入更长的工作时间，但收入并没有相应增加。
3.对从业者的影响：竞争激烈的市场环境给从业者带来了许多挑战。一些司机难以获得足够的订单，尤其是新加入的司机。在外卖市场，同样也存在着激烈的竞争，给骑手带来了压力和挑战。
4.战略合并的优势：战略合并可以减少竞争对手，降低市场竞争程度，提高企业的市场占有率。此外，合并后企业可以共享资源，优化配置，提高效率，降低成本。这些都有助于企业在市场上获得更大的竞争优势。
5.战略合并的风险和挑战：战略合并也存在一些风险和挑战。首先，合并后的企业需要面临更大的管理难度和协调问题。如何将两个不同的企业整合在一起，实现协同发展，是一个巨大的挑战。其次，合并后的企业需要面对市场的变化和不确定性。如果市场环境发生变化，企业需要重新调整战略，以适应市场的需求。此外，合并后的企业还需要面对监管和法律问题。如果合并后的企业违反相关法规，可能会面临处罚和诉讼等风险。
