目标不同、责任不同、绩效评估不同、决策权不同。根据希赛网查询显示，成本中心和利润中心的区别如下：
目标不同：利润中心希望实现盈利，即通过销售产品或服务来赚取利润；而成本中心的目标则是控制和管理成本，确保资源利用的有效性。
责任不同：利润中心的负责人对所负责的业务单位的盈利情况负有责任，需要制定和实施盈利策略，并对盈利结果负责；而成本中心的负责人主要负责成本的控制和管理，需要确保成本的合理性和效率。
绩效评估不同：利润中心的绩效评估主要以盈利能力为依据，包括销售额、利润率等指标，而成本中心的绩效评估主要以成本控制和效率为依据，包括成本控制率、成本效益等指标。
决策权不同：利润中心的负责人通常具有更大的决策权，可以自主决策关于产品定价、市场推广等方面的事项，而成本中心的负责人的决策权相对较小，主要集中在成本控制和资源利用方面。
