采购策略、采购组织、采购流程、采购系统。其发布是《间接采购模式设计原则》显示，间接采购模式设计是指企业如何规划和组织间接采购的活动，以实现成本优化、效率提升和风险控制的目标。间接采购模式设计有多个关键维度，根据不同的文献和实践。将间接采购模式设计分为四个关键维度：
采购策略：指企业对间接采购的目标、范围、原则和方法的制定，包括确定间接采购的价值主张、优先级、关键绩效指标（KPI）等。
采购组织：指企业对间接采购的职能、角色和职责的分配，包括确定间接采购的中心化或分散化程度、人员配置、能力提升等。
采购流程：指企业对间接采购的各个环节的规范和优化，包括确定间接采购的需求管理、寻源管理、合同管理、订单管理、支付管理等流程。
采购系统：指企业对间接采购的信息化和数字化的支持，包括确定间接采购的数据平台、分析工具、自动化流程、智能应用等系统。
