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标题如何发现一个有价值的问题?

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-08-30 18:49:43
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标题如何发现一个有价值的问题?

第一种是顺应,从深度上提问,即从对方的观点中引申出你的问题。最著名的例子可以说是爱因斯坦关于牛顿定律的提问,“如果一个人以光速奔跑,所看到的光会是什么速度?”知识都是有系统性的,当一个问题能够突破原有知识的范畴,关联到更多的其他知识,这个问题势必就是一个好问题。顺应的要点是从对方的角度,沿着对方的思路发展下去,到一个疑问点提出问题。
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导读第一种是顺应,从深度上提问,即从对方的观点中引申出你的问题。最著名的例子可以说是爱因斯坦关于牛顿定律的提问,“如果一个人以光速奔跑,所看到的光会是什么速度?”知识都是有系统性的,当一个问题能够突破原有知识的范畴,关联到更多的其他知识,这个问题势必就是一个好问题。顺应的要点是从对方的角度,沿着对方的思路发展下去,到一个疑问点提出问题。


标题发现一个有价值的问题需要有三个思路:
第一种是顺应,从深度上提问,即从对方的观点中引申出你的问题。最著名的例子可以说是爱因斯坦关于牛顿定律的提问,“如果一个人以光速奔跑,所看到的光会是什么速度?”知识都是有系统性的,当一个问题能够突破原有知识的范畴,关联到更多的其他知识,这个问题势必就是一个好问题。顺应的要点是从对方的角度,沿着对方的思路发展下去,到一个疑问点提出问题。
第二种是提升,从高度上提问,即把对方的观点归纳提升拔高。成为更具有概括性更深刻的大问题,然后再从大问题出发,提出自己具体的小问题。平常人们说话琐碎的小问题,并没有什么太大的意思,但是把它们总结到一起,那么就会提升整体的思辨性。特别在听了领导讲话之后提问的时候,重点更在干总结,而不是提问了,如果你总结得好,他会把你当为知己的。这并不是在拍马屁,而目总结的时候,很有可能你可以把你的观点参杂进去,引起对方的思考,还不让他觉得突兀,反而认为这本来就是他自己的意见。最终达到双赢。
第三种是跳跃,从广度上提问,即遵循对方的思维逻辑,但跨领域跳出框架,从另外的角度提问,使提出的问题具有启发性。既出人意料,又在情理之中。所谓的举一反三。
爱因斯坦所说,提出一个问题往往比解决问题更为重要,因为解决一个问题也许只是一个数学上或者是实验上的技巧问题。而提出问题,新的可能性,从新的角度去看待旧的问题,却需要创造性的想象力,标志着科学的真正进步,用明智方法来寻找自己的领域,发现症结,果断采取行动。

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标题如何发现一个有价值的问题?

第一种是顺应,从深度上提问,即从对方的观点中引申出你的问题。最著名的例子可以说是爱因斯坦关于牛顿定律的提问,“如果一个人以光速奔跑,所看到的光会是什么速度?”知识都是有系统性的,当一个问题能够突破原有知识的范畴,关联到更多的其他知识,这个问题势必就是一个好问题。顺应的要点是从对方的角度,沿着对方的思路发展下去,到一个疑问点提出问题。
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