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什么是6s管理

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-09-02 02:19:50
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什么是6s管理

1、整理:对工作场所的所有物品进行分类,分为有必要的和没有必要的,有必要的留下来,没有必要的消除掉,确保工作现场的清爽和空间。2、整顿:把留下来的有必要的物品按照规定位置摆放,整理整齐并做好标识,以便在用到时,可以一目了然、很快找到。3、清扫:将工作场所上上下下、里里外外都打扫干净,保持工作场所的干净。4、清洁:将以上的整理、整顿、清扫贯彻到底,并且制度化,以便维护整理、整顿和清扫的成果。5、素养:每位团队成员都需要养成良好的习惯,遵守规则做事,并培养积极主动的精神,可以看做是维护前面几个“s”的最核心和底层的逻辑。6、安全:安全是在原来的5s基础上再加的一个“s”,强调时时刻刻都要安全第一,防患于未然,如果没有安全生产,前面的5个“s”,也就基本等于零。
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导读1、整理:对工作场所的所有物品进行分类,分为有必要的和没有必要的,有必要的留下来,没有必要的消除掉,确保工作现场的清爽和空间。2、整顿:把留下来的有必要的物品按照规定位置摆放,整理整齐并做好标识,以便在用到时,可以一目了然、很快找到。3、清扫:将工作场所上上下下、里里外外都打扫干净,保持工作场所的干净。4、清洁:将以上的整理、整顿、清扫贯彻到底,并且制度化,以便维护整理、整顿和清扫的成果。5、素养:每位团队成员都需要养成良好的习惯,遵守规则做事,并培养积极主动的精神,可以看做是维护前面几个“s”的最核心和底层的逻辑。6、安全:安全是在原来的5s基础上再加的一个“s”,强调时时刻刻都要安全第一,防患于未然,如果没有安全生产,前面的5个“s”,也就基本等于零。


6s具体指整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全6个方面。
1、整理:对工作场所的所有物品进行分类,分为有必要的和没有必要的,有必要的留下来,没有必要的消除掉,确保工作现场的清爽和空间。
2、整顿:把留下来的有必要的物品按照规定位置摆放,整理整齐并做好标识,以便在用到时,可以一目了然、很快找到。
3、清扫:将工作场所上上下下、里里外外都打扫干净,保持工作场所的干净。
4、清洁:将以上的整理、整顿、清扫贯彻到底,并且制度化,以便维护整理、整顿和清扫的成果。
5、素养:每位团队成员都需要养成良好的习惯,遵守规则做事,并培养积极主动的精神,可以看做是维护前面几个“s”的最核心和底层的逻辑。
6、安全:安全是在原来的5s基础上再加的一个“s”,强调时时刻刻都要安全第一,防患于未然,如果没有安全生产,前面的5个“s”,也就基本等于零。

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1、整理:对工作场所的所有物品进行分类,分为有必要的和没有必要的,有必要的留下来,没有必要的消除掉,确保工作现场的清爽和空间。2、整顿:把留下来的有必要的物品按照规定位置摆放,整理整齐并做好标识,以便在用到时,可以一目了然、很快找到。3、清扫:将工作场所上上下下、里里外外都打扫干净,保持工作场所的干净。4、清洁:将以上的整理、整顿、清扫贯彻到底,并且制度化,以便维护整理、整顿和清扫的成果。5、素养:每位团队成员都需要养成良好的习惯,遵守规则做事,并培养积极主动的精神,可以看做是维护前面几个“s”的最核心和底层的逻辑。6、安全:安全是在原来的5s基础上再加的一个“s”,强调时时刻刻都要安全第一,防患于未然,如果没有安全生产,前面的5个“s”,也就基本等于零。
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