为什么公司会聘用库管呢



1、制订并组织实施公司仓储管理制度（包括成车、配件和其他物品）以及库管工作程序。 2、应用现代仓储管理技术与ABC分析法，实行工作质量标准化，不断提高仓库管理水平。 3、与有关部门（财会、销售等）协商制订合理采购批量和库存安全量，保持一定的库存保障供应，降低存货总成本，加速资金周转，提高资金的使用效果。 4、按照制度规定和工作程序严格办理成车的验收入库、储存保管、核对发放、退货换货等工作，把好数量关、质量关和单据关。 5、组织搞好库区现场管理工作，达到货物存放规范合理，物流顺畅，管理便捷。 6、建立健全管理帐卡和报表，账务处理做到“日清月结”，及时向有关部门报送报表。 7、组织做好帐卡、报表等资料的保管和定期归档工作。 8、经常组织内部盘点工作，发现盘盈、盘亏，及时查明，书面上报，不得擅自调整账目。积极配合财务会计部的盘点和抽点工作，保证做到帐、卡、物相符。 9、定期进行库存结构及周转分析，及时上报预警信息，协助做好报损、报废和滞成车的处理工作。 10、协调与各厂方代表的工作，维护厂方和公司利益。 11、组织做好库管部的安全防火、环境卫生工作，确保仓库和物资安全，库容整洁。 12、做好仓库工具、设备设施的管理与维护工作。