1、公司会议召开频繁，效率较低。
2、公司劳保补给不及时，导致劳保未能及时发放。
3、职工食堂、职工宿舍未安装自动报警和自动喷淋装置，达不到消防要求。建议协调资金安装。
4、通防工区分管通防的管理人员较少，建议公司酌情补给。
5、在培养年轻的领导干部上加大力度，对提拔的干部加强绩效考核和监督力度。
6、对公司管理人员及职工进行培训，加强思想教育、素质教育，提升中层管理人员、全体职工的素质，提升企业形象，培养干部、职工忠诚、担当、高效、生态理念，夯实公司稳定、高效发展基础。
7、合理配置党支部人员，建议将生产科室党员分专业融入至区队党支部建设。剩余人员单独成立生产党支部。
8、培训方式可以更加多样化，如采用线上线下相结合的方式，提高学习效果。
9、培训内容应更加注重基础知识的讲解，确保学员能够扎实掌握。
10、培训师资方面，建议邀请更多具有丰富实践经验的专家进行授课。
