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请问作为采购,怎么管理外地供应商,保证外地供应商的质量,有时候签了合同也不管用,怎么办,求高手指点

来源:动视网 责编:小OO 时间:2024-09-17 01:35:02
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请问作为采购,怎么管理外地供应商,保证外地供应商的质量,有时候签了合同也不管用,怎么办,求高手指点

1.如何根据采购产品对产品实现过程和最终产品的影响而对采购过程进行不同方式和程度的控制。2.对供方选择评价和重新评价的准则是如何规定的?是否考虑了供方符合组织要求的能力。3.否记录了评价的结果及必要措施。4.采购文件是否包含了所采购的必要信息(如有关产品、程序、过程、设备批准的要求、人员资格及质量管理体系要求)。5.采购文件发放前如何确保其规定要求充分、适宜。6.对采购产品的验证要求如何识别、确定。7.在供方供货处验证采购产品时,是否在采购信息中规定了验证、放行的要求。一般需要有这几个记录。供方质量保证能力调查表。供方业绩评定表;供方评审记录表;合格供货单位名录;采购产品技术要求;质量记录保证协议;签了合同也不管用的供方说明无诚信,是非合格供方,就抛弃吧。为了减少损失就起诉吧。
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导读1.如何根据采购产品对产品实现过程和最终产品的影响而对采购过程进行不同方式和程度的控制。2.对供方选择评价和重新评价的准则是如何规定的?是否考虑了供方符合组织要求的能力。3.否记录了评价的结果及必要措施。4.采购文件是否包含了所采购的必要信息(如有关产品、程序、过程、设备批准的要求、人员资格及质量管理体系要求)。5.采购文件发放前如何确保其规定要求充分、适宜。6.对采购产品的验证要求如何识别、确定。7.在供方供货处验证采购产品时,是否在采购信息中规定了验证、放行的要求。一般需要有这几个记录。供方质量保证能力调查表。供方业绩评定表;供方评审记录表;合格供货单位名录;采购产品技术要求;质量记录保证协议;签了合同也不管用的供方说明无诚信,是非合格供方,就抛弃吧。为了减少损失就起诉吧。


根据ISO 9001-2008质量管理体系7.4的要素,不知道你公司是否按以下几点做了。
1. 如何根据采购产品对产品实现过程和最终产品的影响而对采购过程进行不同方式和程度的控制?
2. 对供方选择评价和重新评价的准则是如何规定的?是否考虑了供方符合组织要求的能力?
3. 否记录了评价的结果及必要措施?
4. 采购文件是否包含了所采购的必要信息(如有关产品、程序、过程、设备批准的要求、人员资格及质量管理体系要求)?
5. 采购文件发放前如何确保其规定要求充分、适宜?
6. 对采购产品的验证要求如何识别、确定?
7. 在供方供货处验证采购产品时,是否在采购信息中规定了验证、放行的要求?

一般需要有这几个记录:

供方质量保证能力调查表
供方业绩评定表
供方评审记录表
合格供货单位名录
采购产品技术要求
质量记录保证协议
签了合同也不管用的供方说明无诚信,是非合格供方,就抛弃吧。为了减少损失就起诉吧。

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1.如何根据采购产品对产品实现过程和最终产品的影响而对采购过程进行不同方式和程度的控制。2.对供方选择评价和重新评价的准则是如何规定的?是否考虑了供方符合组织要求的能力。3.否记录了评价的结果及必要措施。4.采购文件是否包含了所采购的必要信息(如有关产品、程序、过程、设备批准的要求、人员资格及质量管理体系要求)。5.采购文件发放前如何确保其规定要求充分、适宜。6.对采购产品的验证要求如何识别、确定。7.在供方供货处验证采购产品时,是否在采购信息中规定了验证、放行的要求。一般需要有这几个记录。供方质量保证能力调查表。供方业绩评定表;供方评审记录表;合格供货单位名录;采购产品技术要求;质量记录保证协议;签了合同也不管用的供方说明无诚信,是非合格供方,就抛弃吧。为了减少损失就起诉吧。
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