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选择几个供应商的时候总成本最低

来源:懂视网 责编:小OO 时间:2024-09-09 02:01:41
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选择几个供应商的时候总成本最低

3到4个。选择供应商的数量时,要综合考虑总成本。供应商数量的选择问题,实际上也就是供应商份额的分担问题。从采购方来说,单一货源增加了项目资源供应的风险,也不利于对供应商进行压价,缺乏采购成本控制的力度。而从供应商来说,批量供货由于数量上的优势,可以给采购方以商业折扣,减少货款的支付和采购附加费用,有利于减少现金流出,降低采购成本,平均选择3到4个供应商的时候总成本最低。
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导读3到4个。选择供应商的数量时,要综合考虑总成本。供应商数量的选择问题,实际上也就是供应商份额的分担问题。从采购方来说,单一货源增加了项目资源供应的风险,也不利于对供应商进行压价,缺乏采购成本控制的力度。而从供应商来说,批量供货由于数量上的优势,可以给采购方以商业折扣,减少货款的支付和采购附加费用,有利于减少现金流出,降低采购成本,平均选择3到4个供应商的时候总成本最低。

3到4个。选择供应商的数量时,要综合考虑总成本。供应商数量的选择问题,实际上也就是供应商份额的分担问题。从采购方来说,单一货源增加了项目资源供应的风险,也不利于对供应商进行压价,缺乏采购成本控制的力度。而从供应商来说,批量供货由于数量上的优势,可以给采购方以商业折扣,减少货款的支付和采购附加费用,有利于减少现金流出,降低采购成本,平均选择3到4个供应商的时候总成本最低。

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3到4个。选择供应商的数量时,要综合考虑总成本。供应商数量的选择问题,实际上也就是供应商份额的分担问题。从采购方来说,单一货源增加了项目资源供应的风险,也不利于对供应商进行压价,缺乏采购成本控制的力度。而从供应商来说,批量供货由于数量上的优势,可以给采购方以商业折扣,减少货款的支付和采购附加费用,有利于减少现金流出,降低采购成本,平均选择3到4个供应商的时候总成本最低。
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