提成和绩效的区别
来源：动视网
责编：小OO
时间：2024-09-08 21:41:17
提成和绩效的区别
1、侧重点不同：提成主要是对员工完成特定业务目标的奖励，强调的是结果导向，即员工完成的工作成果或业绩。而绩效则注重员工在完成工作任务过程中的表现，包括工作态度、工作能力、工作效率等多个方面，强调的是过程和结果的双重评价。2、激励方式不同：提成的激励方式直接，员工完成一定的业务目标后，即可获得提成收入，激励效果快。而绩效的激励方式则复杂，涉及到员工个人的工作表现、能力提升、晋升机会等多个方面，激励效果慢，长远和持续。
导读1、侧重点不同：提成主要是对员工完成特定业务目标的奖励，强调的是结果导向，即员工完成的工作成果或业绩。而绩效则注重员工在完成工作任务过程中的表现，包括工作态度、工作能力、工作效率等多个方面，强调的是过程和结果的双重评价。2、激励方式不同：提成的激励方式直接，员工完成一定的业务目标后，即可获得提成收入，激励效果快。而绩效的激励方式则复杂，涉及到员工个人的工作表现、能力提升、晋升机会等多个方面，激励效果慢，长远和持续。
侧重点不同，激励方式不同。
1、侧重点不同：提成主要是对员工完成特定业务目标的奖励，强调的是结果导向，即员工完成的工作成果或业绩。而绩效则注重员工在完成工作任务过程中的表现，包括工作态度、工作能力、工作效率等多个方面，强调的是过程和结果的双重评价。
2、激励方式不同：提成的激励方式直接，员工完成一定的业务目标后，即可获得提成收入，激励效果快。而绩效的激励方式则复杂，涉及到员工个人的工作表现、能力提升、晋升机会等多个方面，激励效果慢，长远和持续。
提成和绩效的区别
1、侧重点不同：提成主要是对员工完成特定业务目标的奖励，强调的是结果导向，即员工完成的工作成果或业绩。而绩效则注重员工在完成工作任务过程中的表现，包括工作态度、工作能力、工作效率等多个方面，强调的是过程和结果的双重评价。2、激励方式不同：提成的激励方式直接，员工完成一定的业务目标后，即可获得提成收入，激励效果快。而绩效的激励方式则复杂，涉及到员工个人的工作表现、能力提升、晋升机会等多个方面，激励效果慢，长远和持续。
