供应链管理与物流管理是企业运营中两个至关重要的领域。它们的区别主要体现在以下几个方面：
1. 定义与范围：
供应链管理，起源于20世纪80年代初期的管理咨询领域，随着经济和技术的进步而发展。它原指优化物品和信息在供应链中的流动，以降低成本和提升效率。现在，供应链管理更广泛地被看作是整合供应链中各环节的策略、流程和活动，以实现企业与供应链伙伴之间的同步和协同。
2. 目标与职能：
供应链管理的目标是整合供应链中的商流、物流、信息流和资金流，通过计划、组织、协调和控制来提升整体供应链的效率和响应速度。它强调的是跨企业的资源整合和协同作业。
物流管理，则是围绕物资的采购、运输、配送、储备等环节展开的活动。它是企业内部的物资流通管理，旨在通过高效的物流活动降低成本和提升物流效率。物流管理是供应链管理中的一个重要组成部分，但更侧重于实际操作和内部流程的优化。
3. 理论与实践：
供应链管理是一个理论与实践并重的领域，它结合了多种管理思想和方法，如系统论、信息论和控制论，来指导供应链的操作和实践。物流管理则更多地基于传统的管理原理和实践，注重实物的流动和存储。
综上所述，供应链管理涵盖了从供应到最终用户的整个链条，关注的是整个链条的效率和成本优化，而物流管理则侧重于物资的流通和存储环节，是供应链中的一个执行层面。两者虽有区别，但在实际运营中是相辅相成的。
