供应链中的不同环节对效益的影响因企业而异，但通常情况下，以下环节对效益的影响最为显著：
1. 采购环节：作为供应链的起始点，采购环节对成本和效益有着决定性的影响。采购价格的设定、供应商的选择以及采购流程的优化都直接关系到企业的成本控制和效益提升。
2. 生产环节：生产环节是供应链的核心，生产成本和效率决定了企业的盈利能力。生产计划的制定、生产流程的优化以及生产效率的提升都是提高企业效益的关键因素。
3. 销售环节：销售环节是供应链的终点，直接关系到企业的收入和利润。销售渠道的构建、管理和销售策略的制定都对企业的销售业绩和利润水平有重大影响。
4. 物流环节：物流环节是供应链的终端，运输成本的控制对企业的效益至关重要。物流网络的布局、运输效率的提高和物流成本的控制都是提升企业物流效益的关键。
5. 信息管理环节：信息管理环节是供应链的中枢，管理效率和效益的提升依赖于信息系统的建设、信息技术的应用和信息流程的优化。
因此，企业需要根据自身情况，加强采购、生产、销售、物流和信息管理等方面的管理，以最大限度地提高供应链的效益。
