什么是供应商管理库存（VendorManagementInventory）?



VMI，即供应商管理库存，是一种供应链管理策略。在这种模式下，供应商负责管理客户的库存，以更有效地满足市场需求。与传统库存管理不同，VMI不是基于客户的订单来补货，而是根据实际或预测的消费需求来调整库存水平。这种方法允许供应商基于销售数据来计划库存和响应市场变化，从而减少库存成本并提高供应链的灵活性。
在VMI模式中，供应商获取下游客户的库存和销售数据，以此来管理和控制库存。这种合作有助于减轻“牛鞭效应”，即供应链中需求变化被放大，从而导致库存波动。为了应对这一挑战，零售商和其他企业开始采用VMI，以整合供应链资源，降低成本，并提高产品可用性。
实施VMI需要周密的计划和战略决策，包括选择合适的VMI形式和合作伙伴，制定供应合同，以及确定供应目标。在实施阶段，企业需要调整组织结构，建立跨部门的工作团队，并设立新的职能部门来支持VMI的运作。
VMI的效果可以通过经济指标在实施前后进行比较来评估。如果达到预期目标，VMI将进入全面实施阶段。如果没有达到预期效果，企业需要回到实施阶段进行改进，直到VMI能够顺利运作。