在供应链管理中，外包带来的风险被广泛认识到。以下是对物流外包风险的分类和分析，分为环境风险、程序风险和决策风险三个主要类别。
1. 环境风险
- 企业对物流外包的理解不够深入，市场认知有限。
- 物流行业尚未成熟，企业在选择第三方物流供应商时面临困难。
- 外包行为容易被竞争对手模仿，导致企业失去核心竞争力。
2. 程序风险
- 外包控制不力，难以有效管理供应商。
- 过度依赖外包可能导致的风险。
- 外包过程中信息不对称和信息安全隐患。
- 企业内部文化冲突，目标不一致可能导致决策困难。
- 外包可能影响企业内部业务流程，需要整合管理资源，若处理不当可能引起员工抵制。
3. 决策风险
- 外包时机的选择至关重要，不当的外包决策可能导致资源浪费。
- 合同风险，合同条款的不合理或不可行可能影响外包的成功。
企业应当认识到这些风险，并采取适当的措施来管理和减轻这些潜在的问题，以确保供应链的稳定和高效运作。
